近年來，同心縣針對年輕干部隊伍建設實際情況，不斷強化對年輕干部隊伍的分析研判，持續加大儲備、培養、使用力度，為全縣干部隊伍建設打下了堅實的基礎。

　　念好“選”字決，“近距離”發現。建立年輕干部日常聯系發現機制，經常性、近距離、全方位、有原則地與干部接觸了解，連續2年由縣處級領導帶隊開展優秀年輕干部調研，堅持在三區建設、鄉村振興、疫情防控一線識別干部。通過“三問三察”，即“問”年輕干部現實表現、突出業績事跡、廉潔自律情況，“察”年輕干部道德品質、工作實績、群眾評價，近距離了解掌握干部的政治素質和工作能力，切實發現和儲備一批政治可靠、品德高尚、作風優良、能力突出的優秀年輕干部。

　　念好“育”字決，“個性化”培養。大力實施“干部交流源泉工程”，積極推薦3名優秀年輕干部到到外省、區直機關掛職學習，幫助年輕干部開闊視野、增強信心。有計劃地選派30名有發展潛力的年輕干部擔任鄉鎮長助理、園區主任助理、“項目管家”，讓年輕干部在基層一線和吃勁崗位摸爬滾打、提高本領。嚴格落實選調生縣鄉村三級管理培養制度，明確“一把手”管理責任，實行“1+1”結對幫帶，幫助選調生邁好成長第一步。

　　念好“用”字決，“精準化”使用。建立專業化選拔使用機制，分黨政綜合、經濟金融、農業科技、社會管理、科教文衛、政法司法等6個類別建立年輕干部動態信息數據庫，根據入庫干部專業背景、工作經歷等特點合理安排工作崗位，讓專業素質好的年輕干部回歸專業本位。堅持事業為上，大膽打破“隱性臺階”、突破“慣例做法”，提拔重用90余名政治素質好、工作表現突出、事業責任心強的優秀年輕干部，不斷激發年輕干部干事創業激情。