今年以來，同心縣在全面推行公務員平時考核基礎上，建立公務員平時考核聯系點工作機制，充分發揮以點帶面、示范引領作用，推動公務員平時考核工作整體提升。

　　分級分類，科學設置考核指標。堅持把“考什么”作為“標尺”，對全縣不同層級、不同領域的公務員分級分類精準施考。統籌德、能、勤、績、廉“五個維度”，指導各聯系點構建“共性+個性”“正向+反向”的指標體系，著力解決平時考核“指標量化難”問題。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，緊密結合民族地區實際，把維護民族團結、意識形態安全納入考核內容，設置政治素質考核正向評價及負面清單，考準考實公務員政治表現。注重分類確定考核重點，綜合管理類側重考核職能發揮、工作效率、工作作風，行政執法類側重考核文明執法、執法效能，窗口服務類側重考核服務態度、服務質量、群眾滿意度，鄉鎮街道類側重考核鄉村振興、基層治理，確?？己藘热莶惶摬豢詹黄?。

　　優化流程，構建閉環管理模式。強化過程管理，進一步完善閉環管理，解決平時考核“實踐操作難”問題。各聯系點建立“個人小結、審核評鑒、結果反饋”機制，實行分級分類和上下互評相結合的考核方式，將科級領導、干部職工、服務對象等主體納入考核小組，明確將互評打分、理論學習、組織紀律、為民服務等情況按百分制計算，結合正負面清單形成考核結果，考核結果單位公開，主管部門審核備案，形成個人有小結、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標的全過程閉環系統，以過程管理促進考核落地。聯系點設定工作績效量化值等方式，按照時間節點列出工作清單，明確目標任務、時間進度、工作標準、責任人等要素，壓茬推進，注明未完成工作及原因，為審核評鑒提供參考依據，形成考核工作“閉環”，促進平時考核考準考實。

　　鮮明導向，激發干部履職擔當。堅持把“如何用”作為“導向”，注重以考促改、以用促考，充分發揮考核的激勵引導作用。指導各聯系點健全完善平時考核結果與公務員日常管理、年度考核、職務晉升、培訓、獎勵、懲戒等聯動機制，充分發揮考核指揮棒作用，鼓勵先進、鞭策落后，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。用好反向約束，對平時考核出現兩個及以上“一般”“較差”等次的公務員，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次，倒逼責任落實。指導建立“談心談話”機制，對平時考核中發現存在苗頭性、傾向性問題的干部，由部門（單位）分管領導、業務室主任進行談心談話，全程結對幫帶跟蹤教育轉化，及時咬耳扯袖、嚴管厚愛，切實解決“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”問題，引導干部立足本職崗位履職盡責，擔當作為。